Proces

Stosujemy kompleksowe podejście do analiz, strategii i kreacji marki - działania wykonane łącznie w ramach jednego projektu dają lepsze efekty, niż te same działania przeprowadzone odrębnie. W procesie łączymy kompetencje naszych ekspertów i ekspertów po stronie klienta, aby poprzez synergię doświadczeń i talentów osiągać więcej.

Zadaj inne pytania

Teraz
Analiza i uświadomienie brakujących informacji
Pytania, których wcześniej nie było
Badania skierowane na poznanie NOWEGO

Znajdź inne odpowiedzi

Odrzucenie zbędnych schematów
Nowe połączenia wiedzy
Nowa idea

Zrób to inaczej

Innowacje

Tożsamość marki

Model biznesowy
Briefy na NOWE
Projektowanie na nowej bazie

Bądź gdzie indziej

Testowanie i optymalizacja
Nowy sposób działania
Przyszłość

Teraz

Rynek jest w ciągłym ruchu, więc już stabilność wymaga dużo wysiłku, bo w rzeczywistości jest ciągłą zmianą. Żeby się nie cofać, trzeba iść naprzód, a to wymaga celów i organizacji zasobów, czyli strategii. Trzeba wiedzieć czego się chce i jak użyć tego, co się ma, aby ten cel osiągnąć. A przede wszystkim trzeba wiedzieć, jakie są bariery do pokonania, żeby skupić energię na właściwym działaniu.

– Analiza strategiczna
– Badania kondycji marki
– Analiza sprzedaży
– Analiza SWOT

Analiza i uświadomienie brakujących informacji

Każdy proces strategiczny trzeba zacząć od określenia, co się już wie i czy ta wiedza jest dobrze wykorzystana. Zasoby wiedzy drzemią w różnych częściach organizacji. Trzeba je stamtąd wydobyć, połączyć w jeden obraz, żeby zrozumieć dlaczego jesteśmy tu, gdzie jesteśmy.

– Re-analiza danych
– Data-mining
– Analiza semiotyczna
– Wywiady indywidualne i grupowe

Pytania, których wcześniej nie było

Kiedy wiemy, co wiemy, możemy zdać sobie sprawę czego nie zauważamy, jakie źródła wiedzy pominęliśmy, jakie pytania nigdy nie zostały zadane. To jest bardzo ważny moment: określenie dotychczasowych ograniczeń myślenia i zauważanie innych perspektyw. To jest pierwszy moment w procesie, kiedy zaczyna się myślenie *inaczej.

– Warsztaty kreatywne
– Desigh thinking
– Techniki twórczego myślenia

Badania skierowane na poznanie NOWEGO

Badania skupione na odkryciu nowej wiedzy pozwalają poznać, opisać i zrozumieć zjawiska, które wcześniej nie były brane pod uwagę. Jeśli mamy osiągnąć coś nowego, nie możemy bazować ani na starej wiedzy, ani na schematycznie zdobywanych informacjach. Jedno i drugie prowadzi z powrotem w te same koleiny.

– Wywiady pogłębione
– Techniki etnograficzne
– Analiza metafor
– Techniki twórczego myślenia

Odrzucenie zbędnych schematów

Nie wszystkie schematy są złe. Wiele jest niezbędnych, żeby zachować spójność, zgodność z kategorią i zrozumiałość dla konsumenta. Niektóre schematy ograniczają jednak pole widzenia, zawężają myślenie. Trzeba je zidentyfikować i świadomie odrzucić. To są te punkty, w których trzeba zacząć myśleć *inaczej.

– Techniki warsztatowe
– Techniki twórczego myślenia

Nowe połączenia wiedzy

Nowe informacje z badań trzeba połączyć z już posiadaną wiedzą, żeby stworzyć nowy, ale nadal realistyczny obraz. Na tym etapie następuje synergia doświadczenia i owoców świeżego podejścia.

– Techniki warsztatowe
– Techniki twórczego myślenia

Nowa idea

Techniki pracy warsztatowej i sprawdzone, unikalne schematy strategiczne, pozwalają wypracować idee, które są nowe nie tylko dla marki, ale także dla rynku i konsumenta. Nowe myślenie daje efekty.

– Warsztaty kreatywne
– Design thinking
– Techniki twórczego myślenia

Innowacje

Jeśli już myślisz inaczej, to musisz działać inaczej. Projektujemy wdrożenie nowych idei tak, żeby ich świeżość była dobrze widoczna. Kreacja innowacji to zaskakiwanie rynku i konsumentów. To istotna przewaga, która może dotyczyć produktów, procesów, czy konstrukcji oferty.

– Brainstorming
– Badania jakościowe

Tożsamość marki

To jest miejsce, w którym odpowiadamy na pytanie czym będzie marka – jak zmieni się jej tożsamość, czyli podstawa jej widzenia kategorii, konsumenta i siebie samej. Od tego miejsca zaczyna się nowa historia.

– Trójkąt strategiczny
– Brand Persona
– Brand Key
– Archetyp marki
– Narracja marki

Model biznesowy

Jeśli już myślisz inaczej, musisz działać inaczej. Czasem to oznacza, że trzeba zmienić podejście do rynku i konsumenta, bo same zmiany w marketingu nie wystarczą,

– Analizy wielkości i struktury rynku
– Modelowanie statystyczne
– Techniki kreatywnego myślenia
– Planowanie scenariuszowe
– Analizy procesów

Briefy na NOWE

Aby marka mogła stać się sobą, jej ideę trzeba przekazać innym. Pierwsi ludzie, od których zaczynamy tłumaczyć czym jest marka to projektanci i zespół kreatywny. To tłumaczenie nazywa się brief. To przepis na przeniesienie marki w rzeczywistość, z której potem przeniesie się do umysłów odbiorców.

– Idea Lab
– Brief Lab

Projektowanie na nowej bazie

Projektowanie to przełożenie nowego podejścia na język znaków i symboli. Wymaga starannego rozumienia odbiorcy, oraz twórczego użycia znanych mu już narzędzi wyrazu. Na tym etapie mówimy jak marka wygląda, jak działa w różnych środowiskach i jak ma się komunikować.

– Naming
– Storytelling i copywriting
– Kreacja brandu – brand design
– Identyfikacja wizualna i świat marki
– Projektowanie opakowań (graficzne i strukturalne)
– UI / UX design
– komunikacja marki – zintegrowane kampanie reklamowe
– działania w social mediach i świecie cyfrowym

Testowanie i optymalizacja

Nowa tożsamość jest wyzwaniem nie tylko dla organizacji i marki, ale także dla konsumentów. Czasem jest dla nich atrakcyjna, a czasem budzi ich opór lub niezrozumienie. Na tym etapie główne wyzwanie to odkrycie przełomowych rozwiązań, które nadadzą impet i wyjątkowość marce, ale także identyfikacja miejsc do poprawy. Wprowadzanie myśli na nowe tory zawsze wymaga przemyślanych narzędzi.

– Pre-testy designu i komunikacji
– Testy produktów
– Badania jakościowe
– Badania ilościowe

Nowy sposób działania

Działanie *inaczej, oparte na myśleniu *inaczej, wymaga konsekwentnego przełożenia nowej tożsamości na wszystkie ważne obszary. Nasze uczestnictwo na etapie wdrożenia nowej wizji to zapewnienie spójności z obraną strategią i pewność, że organizacja oraz rynek zrozumieją zmiany zgodnie z intencją.

– Konsultacje w planowaniu mediów
– Strategie negocjacji biznesowych
– Warsztaty z siłami sprzedaży

Przyszłość

Punkt dojścia powinien być jednocześnie punktem startu. Zarządzanie marką to reagowanie na zmiany i wyprzedzanie ich.

– Analizy trendów rynkowych
– Analizy wyników sprzedaży
– Analizy otoczenia konkurencyjnego
– Badania świadomości marki
– Audyt marki

Marka daje wartość, która nie podnosi kosztów produkcji