Żeby osiągnąć coś innego,
trzeba działać inaczej.
Jeśli chcesz działać inaczej,
to musisz myśleć inaczej.

Proces

Zadaj inne pytania

Znajdź odpowiedzi

Zrób to inaczej

Bądź gdzie indziej

Przeczytaj więcej o procesie

O nas

25 lat doświadczeń przekonało nas, że nie ma sensu powtarzać schematów. Jesteśmy zespołem ludzi, którzy znają utarte drogi tak dobrze, że wiedzą, kiedy i jak należy z nich zejść.

Myślenie *inaczej nie oznacza myślenia całkiem do góry nogami. Najtrudniejsze jest właśnie znalezienie tego jednego, czasem dwóch elementów, które trzeba przestawić, żeby uzyskać inny efekt działania, ale pozostać wewnątrz dotychczasowego rynku i blisko konsumentów. Dlatego właśnie to jest takie trudne, bo trzeba wprowadzić niewielką, ale ważną zmianę, która wychodzi poza rutynę i wypracowany schemat. To jak zwrotnica na kolejowym szlaku – nie zmienia pociągu w samolot, ale wprowadza go na tor, którym pojedzie w nowym kierunku.

Nigdy nie było tylu narzędzi zarządzania marką, ale mało kto potrafi skorzystać choćby z połowy z nich